60% 產品或服務相關新聞
47% 企業(yè)活動
44% 公司成長(并購、新辦事處、搬遷、公司里程碑/周年紀念)

42% 原創(chuàng)內容(思想領導力、調查結果、方法論、市場教育)

35%品牌/營銷((宣傳活動、代言人、品牌重塑、贊助等)

18% 員工相關新聞
16% 財報/業(yè)績等相關新聞

企業(yè)新聞稿為何沒能獲得預期的媒體關注？

三分之一的受訪者表示，在過去12個月以來，他們曾因為通訊社發(fā)布新聞稿而收到北美地區(qū)記者的主動聯(lián)系。但仍有部分受訪者表示，新聞稿沒有獲得預期的媒體關注。

報告認為，企業(yè)新聞稿未能獲得記者主動關注的原因不只一個，但主要可歸結于以下幾點:

整個行業(yè)新聞編輯室的持續(xù)裁減：在2024《全球媒體調查報告》中，36% 的記者認為“人員和資源不足”是去年新聞業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。因此，即使記者想要報道更多他們收到的推介稿，也因資源不足而無法做到這點。

未能通過優(yōu)化新聞稿來最大限度提高參與度：加入多媒體內容、制作簡潔醒目的標題以及使用易于閱讀的格式，這些都是新聞稿吸引眼球的必備條件。然而，并非所有企業(yè)都會遵循這些最佳做法。

沒有選擇合適的發(fā)布定位：美通社提供基于地域行業(yè)和內容主題的發(fā)布選項。盡管可以進行非常精細的微定位，但并非所有傳播人員都充分利用了這些細分發(fā)布策略。

北美傳播人士使用AIGC的現(xiàn)狀

自ChatGPT于2022年11月首次亮相以來，生成式AI（簡稱：AIGC）對內容創(chuàng)作影響的討論已滲透到文化領域：AIGC究竟是對創(chuàng)造力的威脅，還是能夠提高生產力的革命性工具？

雖然很難預測這項技術的發(fā)展方向，但毋庸置疑的是， AIGC已經改變了許多公關和傳播人員的工作方式。

根據(jù)報告調查結果顯示，在AIGC最為領先的北美地區(qū)，有26%的受訪者已經開始使用AIGC創(chuàng)作新聞稿；此外，有42%的受訪者表示有可能會使用；但32%的受訪者仍持排斥的態(tài)度。

選擇使用AIGC制作新聞稿的受訪者還表示，他們在撰寫過程中非常謹慎且有條不紊。有幾位受訪者將AI的使用比作讓實習生撰寫初稿，然后由更資深的專業(yè)人員進行嚴格的審查和編輯。AI只是用來提高效率的工具，而不能取代創(chuàng)造力。