美通社消息：普華永道在中國(guó)18個(gè)城市同步發(fā)布《在華跨國(guó)企業(yè)高管洞察:亞太供應(yīng)鏈重塑》調(diào)研報(bào)告。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分受訪在華跨國(guó)企業(yè)高度認(rèn)可中國(guó)供應(yīng)鏈的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，仍將持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)，但同時(shí)跨國(guó)企業(yè)也面臨著地緣局勢(shì)不明朗、市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩及經(jīng)營(yíng)成本上漲等問(wèn)題困擾，部分外資正考慮調(diào)整他們?cè)谥袊?guó)的供應(yīng)鏈布局。
報(bào)告也進(jìn)一步揭示了跨國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中面臨的數(shù)字化、ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）和人才方面的挑戰(zhàn)，并就相關(guān)問(wèn)題的解決方案進(jìn)行了深入的探討。
在中國(guó)對(duì)跨國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈的吸引力與挑戰(zhàn)方面，調(diào)研顯示，一方面，超過(guò)八成的受訪企業(yè)將"本地市場(chǎng)巨大"列為其在中國(guó)建立和保留供應(yīng)鏈的考慮因素，完善的產(chǎn)業(yè)鏈和相關(guān)的配套設(shè)施（40%）以及基礎(chǔ)設(shè)施完善（36%）位居第二和第三位。此外，供應(yīng)鏈敏捷程度較高（32%）、人力資源豐富（22%）以及較高的工商業(yè)數(shù)字化水平（14%）也是吸引跨國(guó)企業(yè)的重要因素。
談及挑戰(zhàn)，近八成受訪企業(yè)將"地緣局勢(shì)不明朗"視為其在中國(guó)面臨的最大供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)。市場(chǎng)增速放緩（43%），人力、物流等生產(chǎn)成本上漲（39%）位居第二和第三位。低成本國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)（25%）、歐美制造業(yè)回流政策（20%）、人才缺乏（18%）和環(huán)保政策（17%）也是其面臨的主要挑戰(zhàn)。
從跨國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈計(jì)劃及考量來(lái)看，調(diào)研顯示，大部分跨國(guó)企業(yè)依然愿意留守在中國(guó)市場(chǎng)，其中超過(guò)70%的受訪企業(yè)表示沒(méi)有考慮將生產(chǎn)或采購(gòu)部門(mén)遷出，顯示出對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的高度信心；正在考慮是否遷出但未有定案的受訪企業(yè)占18%；12%的受訪企業(yè)已經(jīng)或正在將部分供應(yīng)鏈或采購(gòu)部門(mén)移出中國(guó)。在已經(jīng)、正在或者考慮把供應(yīng)鏈移出中國(guó)的受訪企業(yè)眼中，越南、印度和印度尼西亞是排名前三的目的地。這三國(guó)的人口數(shù)量大，市場(chǎng)大且勞動(dòng)力供應(yīng)充足。近年來(lái)，這幾國(guó)政府也陸續(xù)推出改革和招商引資政策，吸引外資入駐。
在調(diào)整供應(yīng)鏈的考量方面，調(diào)研顯示成本是跨國(guó)企業(yè)選址時(shí)的首要考慮因素。勞動(dòng)成本和可獲得性問(wèn)題最受企業(yè)關(guān)注，占65%；物流成本和交貨時(shí)間（46%）以及貿(mào)易和關(guān)稅問(wèn)題（41%）位列第二和第三位。受訪企業(yè)近七成同時(shí)選擇了三個(gè)因素，考慮較為綜合全面。整體來(lái)看，雖然中國(guó)的部分要素成本已經(jīng)遠(yuǎn)超東南亞國(guó)家，不過(guò)得益于勞動(dòng)效率高、物流領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，以及關(guān)稅水平整體較低，中國(guó)在亞太乃至全球制造業(yè)中仍然具有較高的吸引力。
此外，調(diào)研還顯示跨國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈數(shù)字化方面面臨多元挑戰(zhàn)：內(nèi)部團(tuán)隊(duì)難以轉(zhuǎn)變目前的工作方式（43%）、預(yù)算不足（40%）以及缺乏各業(yè)務(wù)層級(jí)的支持（33%）是其前三大挑戰(zhàn)。在踐行ESG（環(huán)境、社會(huì)和治理）方面，跨國(guó)企業(yè)面臨ESG標(biāo)準(zhǔn)差異大、缺乏明確指引（56%），供應(yīng)商協(xié)調(diào)難（40%），人才（38%）以及工具缺乏（30%）等挑戰(zhàn)。在人力資源和組織挑戰(zhàn)方面，跨國(guó)企業(yè)面臨關(guān)鍵人才流失（42%）、缺乏本土高管（38%）和文化差異問(wèn)題（35%）等挑戰(zhàn)。這些調(diào)研結(jié)果與此前普華永道年度CEO等相關(guān)調(diào)研的結(jié)論相互契合，進(jìn)一步顯示出很多跨國(guó)公司高管對(duì)這些問(wèn)題已有了充分認(rèn)識(shí)，并具有對(duì)這些領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)投資的意愿，以更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
