新加坡人力資源服務提供商Reeracoen和Rakuten Insight Global發(fā)布了合作研究結果，該研究深入研究了來自三個不同年齡段的新加坡員工對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和公司支持的態(tài)度，旨在評估新加坡工人現(xiàn)在是否認為自己為數(shù)字化轉(zhuǎn)型領域做好了更好的準備。

從工作場所中數(shù)字工具的集成到日常生活中數(shù)字平臺的激增，人們很容易認為數(shù)字化意識已經(jīng)廣泛存在。然而，調(diào)查數(shù)據(jù)突顯了個人之間的理解存在顯著差距。

主要有如下重要發(fā)現(xiàn)：

調(diào)查顯示，只有不到一半的受訪者熟悉“數(shù)字化”這個術語。值得注意的是，很大一部分 Y 世代受訪者 (45%) 不熟悉這個概念。然而，所有幾代人都對采用數(shù)字化轉(zhuǎn)型表現(xiàn)出了積極的態(tài)度。

 大多數(shù)受訪者認為他們的公司已為數(shù)字化做好準備，超過 55% 的人也有這種看法。Z 世代通常被認為是數(shù)字原住民，他們的置信度最高，達到 63%。超過一半的受訪者認為他們的公司支持提升技能。然而，至少三分之二的人認為新加坡公司仍可以采取更多措施來幫助和擁抱數(shù)字化。

雖然外部培訓和休假升級是普遍的選擇，但 X 一代和嬰兒潮一代更喜歡后者，41% 的人選擇此選項。

對于是否應由特定部門負責數(shù)字化工作的觀點存在不同代際的分歧。然而，更多受訪者傾向于設立專門的數(shù)字化部門。X 一代和嬰兒潮一代傾向于由政府 (30%) 和 IT (29%) 主導，而 Y 一代則傾向于 IT (33%)。相當多的少數(shù)人認為這應該是集體責任（21%）。Z 世代青睞 IT 領導地位 (39%) 和政府角色 (26%)。

 SkillsFuture 成為最受認可的技能提升平臺，所有三個人群中超過 73% 的受訪者都熟悉該平臺，新加坡勞動力也獲得了廣泛認可。然而，X 世代和嬰兒潮一代更喜歡 Udemy 和 Microsoft Learn，而 Y 世代和 Z 世代則更喜歡 Grab 和 Microsoft Learn 等平臺。

這項研究全面了解了新加坡工人對數(shù)字化不斷變化的看法，為雇主和求職者提供了自信地駕馭數(shù)字時代的見解。通過了解各代人的觀點，企業(yè)可以營造一個有凝聚力的工作環(huán)境，以適應不斷變化的技術格局。 （美通社頭條）