北京2010年11月12日電 /美通社亞洲/ -- 融資難，是中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。如何突破瓶頸，不再因資金困境阻礙成長、痛失商機，是中小企業(yè)家們非常關注的問題。為此，渣打銀行聯(lián)合《經(jīng)理人》雜志和《公司金融》雜志，共同舉辦了“中小企業(yè)成長系列論壇”。論壇于2010年10月30日和11月6日，分別在廣州和深圳召開。

論壇由《公司金融》雜志總編輯任金龍先生主持。主辦方邀請了著名融資策劃實戰(zhàn)專家、北京師范大學珠海分校副教授、金融策劃研究所所長藍裕平先生主講，藍裕平和到場的200多位企業(yè)家們分享了“成長性企業(yè)融資和資本運作”的熱門話題，他認為：中小企業(yè)一般都都缺少成功的經(jīng)營記錄、缺少可以用作抵押的資產(chǎn)，并且所從事的業(yè)務的風險一般較高，加之融資規(guī)模偏小，所以造成了融資難的窘境。解決之道，除了引入風險投資和私募股權投資基金意外，就是要充分地利用銀行，和銀行建立良好的合作關系。

企業(yè)要注重與銀行業(yè)務人員建立溝通渠道，尤為重要的是，企業(yè)家要明白一點：不能只在缺錢的時候才想到銀行，要在現(xiàn)金流較充足的時候就注意培養(yǎng)與銀行的關系，這樣才能和銀行建立更加良性的關系。企業(yè)要集中資源，選擇結算銀行，成為銀行眼中的金牌客戶，這樣便于取得較優(yōu)惠的合作條件。

企業(yè)家要多換位思考：如果我是銀行，該如何給企業(yè)安排貸款？我貸款后最擔心的是什么？這種換位思考，有利于企業(yè)家用更良好的心態(tài)和銀行打交道。

中國不少的企業(yè)，家族控制太明顯，從股東會、董事會到各主要管理職位均由家族人士擔任，企業(yè)法人代表同時兼任其他多家公司的法人代表 —— 這種不規(guī)范運作的企業(yè)更有可能損害債權人和小股東的利益。建立現(xiàn)代公司法人治理結構，解決企業(yè)運作不規(guī)范的問題，是取得銀行青睞的一個重要基礎條件。完善治理結構的同時，還要有建立健全的財務管理制度。提供真實的財務報告，增加財務透明度，提高理財能力，管理好資金與債務。這樣的企業(yè)，自然會得到銀行歡迎和支持。

在穗、深的兩場論壇上，渣打銀行個人銀行中小企業(yè)理財部南中國區(qū)副總裁潘森源先生和南中國區(qū)業(yè)務總監(jiān)、副總裁謝俊翔先生分別對渣打銀行的優(yōu)勢作了詳盡的介紹：渣打集團是一家國際領先銀行，分別在倫敦、香港以及孟買交易所上市。集團在全球一些最有活力的市場上已經(jīng)營超過150年，其90%以上的營運收入和利潤來自亞洲、非洲和中東市場。集團選擇性地投入市場以及堅持發(fā)展與客戶深厚關系的承諾推動銀行在近年來取得強勁增長。

渣打銀行在中國擁有60多家分支行，是中國網(wǎng)點最多的外資銀行之一，也是第一家設立專屬中小企業(yè)團隊的外資銀行。截至2010年11月，渣打銀行構建了覆蓋全國17個城市，超過650名的中小企業(yè)客戶經(jīng)理及銷售人員的業(yè)務網(wǎng)絡，致力于滿足中小企業(yè)金融需求的一站式解決方案。從資本運營，到業(yè)務擴張，從風險管理，到收益增強……渣打銀行都有對應的產(chǎn)品和服務滿足企業(yè)客戶需求。

參會的企業(yè)家表示：在中小企業(yè)融資難這一難題困擾無數(shù)企業(yè)的情況下，渣打銀行的實力和服務優(yōu)勢，使之成為優(yōu)質成長型企業(yè)的合作首選。渣打銀行“中小企業(yè)無抵押小額貸款”和“一貸全”等創(chuàng)新金融服務，更是引起了不少參會企業(yè)家們的濃厚興趣，很多來賓向工作人員進行了深入咨詢。