瑞典林雪平2013年3月4日電 /美通社/ --

為了順應對胎壓監(jiān)測器 (TPI) 的需求，NIRA 正大幅擴大員工隊伍和工作空間。

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（圖標：http://photos.prnewswire.com/prnh/20121012/567527 ）

NIRA 首席財務官 Helene Thibblin-Adlers 表示：“2013年5月，我們計劃完成擴大現(xiàn)有辦公和廠房空間的收尾工作。隨后在2011年的基礎上辦公空間將增加一倍，廠房空間則將增加一倍有余。”

2006年至2012年1月，工程設計員工人數(shù)擴增60%。僅到2013年底，NIRA 就計劃再增加60%的員工。一般而言，找到合適的人才會有一定的難度，但 NIRA 地處麥德維科技產業(yè)園區(qū) (Mjardevi Science Park)，且鄰近林雪平大學 (Linkoping University)，處于這一地理位置有助于解決這一問題。

此次擴張說明 NIRA 的客戶數(shù)量和銷售額均有所增加。

胎壓監(jiān)測系統(tǒng)是汽車特性領域中最瞬息萬變的一個因素。在相關法律和環(huán)保意識的推動下，該市場簡直呈爆發(fā)性增長。

2006年，胎壓監(jiān)測器系列應用開始啟用，奧迪 (Audi) 成為 NIRA 的第一位客戶。到2011年底，4家汽車制造商成為 NIRA 的客戶，到2013年底，這一數(shù)字達到7家。

NIRA 首席營銷官 Jorg Sturmhoebel 說：“自2006年推向市場以來，胎壓監(jiān)測器許可證銷量的年增長率約達100%。對于任何一家機構而言，以這樣的速度擴大員工隊伍基本上是不可能的事，而且不能妥善應對客戶對進一步縮短開發(fā)時間和提升效率的需求。”

除了擴增優(yōu)秀人才和空間外，優(yōu)化工具、流程和組織結構也非常有必要。

2013年1月，NIRA 創(chuàng)建了一個全新的組織。公司開發(fā)部內設有專門的專業(yè)團隊負責新產品的應用、整合和開發(fā)。這些團隊和一個主要由重要客戶經(jīng)理組成的新項目管理團隊一起工作，創(chuàng)造了一個富有效率的矩陣式組織結構，這個結構擁有明確和強大的客戶與項目界面，能夠更好地利用項目間的協(xié)同效應。NIRA 的核心人才現(xiàn)都集中在專業(yè)團隊之中，支持和參與客戶項目。

NIRA 首席執(zhí)行官 Predrag Pucar 博士則表示：“有了新組織，NIRA 將在未來很好地迎接良好的可持續(xù)發(fā)展。借助于新的組織結構，我們現(xiàn)在可以在新客戶和項目之間游刃有余，并實現(xiàn)有機增長。而這帶來的另外一個效果是，盡管市場瞬息萬變，但這為我們員工創(chuàng)造了一個更加穩(wěn)定的工作環(huán)境，這無疑將進一步提升員工的滿意度。”

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